Handlingsplan för ÖFF:s arbetsgrupper Ledarutbildning

Bakgrund

Vår organisation tar nu steget in i en ny utvecklingsfas, med målet att skapa ett mer flexibelt och produktivt arbetssätt. Genom att övergå från traditionella kommittéer till arbetsgrupper vill vi utnyttja spetskompetens och engagemang på ett mer fokuserat sätt. Denna förändring är en del av vår strategi att skapa större flexibilitet och snabbare framdrift inom våra prioriterade förändringsresor utifrån Svensk Fotbolls strategi 2035.
Arbetsgrupperna är utformade för att hantera specifika verksamhetsområden, där rätt kompetens och passion kan användas för att skapa största möjliga värde. Detta tillvägagångssätt ger oss möjlighet att mobilisera resurser mer strategiskt och engagera fler i verksamheten på ett sätt som känns meningsfullt och bidrar till vår gemensamma utveckling.

Genom att arbeta i arbetsgrupper skapar vi också en plattform för förändringsarbete där vi kan ta oss an utmaningar på ett sätt som gynnar innovation och samarbete. Vi tror att detta arbetssätt inte bara stärker vår organisation internt, utan också hjälper oss att bättre möta de behov och förväntningar som finns externt.

Välkommen att vara en del av denna förändringsresa – tillsammans formar vi framtidens fotboll!

Förändringsresa

Världsledande spelarutbildning

Tidsplan för arbetsgruppen

2025-2026

Uppdragsplanen 2025–2026 bygger på Svensk Fotbolls strategi 2035 och är vår gemensamma riktning för utvecklingen i Östergötland. Den fokuserar på att stärka jämställdhet, mångfald och inkludering, skapa trygga miljöer, bygga en stark stödorganisation i samverkan med föreningar och partners, samt bidra till starkare föreningar och en världsledande spelarutbildning enligt SUB 2.0.

Det är avgörande att arbetsgrupperna bär med sig uppdragsplanen i sina vägval av strategier och aktiviteter, så att allt vi gör bidrar till en hållbar, inkluderande och livskraftig fotboll som engagerar hela livet.

Syftet med arbetsgruppen

Syftet med arbetsgruppen är att säkerställa att fler tränare, ledare och domare utbildas med rätt kompetens för att stärka fotbollen på alla nivåer. Genom att planera och genomföra tränarutbildningar enligt Svenska Fotbollförbundets utbildningsstege, samt domarutbildningar baserade på förbundets riktlinjer, skapas en mer hållbar och kvalitativ fotbollsmiljö. Inom ramen för initiativ som ”Ingen domare – ingen match” och “tränarlyftet” ska arbetsgruppen även erbjuda föreningsdomarutbildningar och 9 mot 9-utbildningar för att stärka rekrytering och utveckling. Genom att rekrytera och inspirera fler kvinnor och personer med olika bakgrund till tränar- och domarrollen bidrar arbetsgruppen till ökad jämställdhet och mångfald i svensk fotboll.

På så sätt skapas långsiktigt bättre förutsättningar för spelare, tränare och domare i hela fotbollsrörelsen, och svensk fotboll kan fortsätta utvecklas mot högsta internationella nivå.

20

Mål med arbetsgruppen

  • Öka antalet ledare med relevant utbildning
  • Öka antalet domare med relevant utbildning dvs rätt antal domare med rätt utbildning för aktuell nivå.
  • Öka antalet kvinnor som genomför UEFA C
  • Öka antalet kvinnor som genomför UEFA C
  • Öka antalet kvinnor som dömer fotboll och futsal

Indikatorer

  • Mätpunkt: Räkna antalet utbildningar på varje nivå.
  • Mätpunkt: Antal tränare som genomfört spelformsutbildningar och andra aktuella fortbildningar
  • Mätpunkt: Jämn belastning på distriktsdomare på respektive nivå
  • Mätpunkt: Andel matcher som bemannas med rätt antal domare med rätt utbildning
  • Mätpunkt: Antal domare som genomför stegutbildning
  • Mätpunkt: Antalet kvinnliga domare som genomför stegutbildning
  • Mätpunkt: Antalet kvinnor som går UEFA C ska vara 25% av deltagarantalet (samma förhållande som SvFF D)

Strategi

  • att regelbundet arrangera och genomföra tränarutbildningar enligt SvFF:s nya stege.
  • att satsa på arbetet med rekrytering av unga ledare, bl.a. via Lira Blågult.
  • att arbeta utifrån projektet ”Ingen Domare – Ingen Match” för att skapa förutsättningar för ungdomsdomare att utvecklas
  • att utveckla samverkan med de lokala domarklubbarna
  • att säkerställa att domare som dömer div 4 och div 5 herrar samt div 2 damer har en utvecklingsplan med fokuspunkter framtagen tillsammans med respektive domares coach
  • att ta reda på var i utbildningsstegen vi tappar domare
  • Följa trenden för domarnas belastning i jämförelse med tidigare säsonger

Aktiviteter

  • genomföra stegutbildningar för tränare och målvaktstränare.
  • Genomföra spelformasutbildningar
  • Genomföra regelbundna utbildningar och fortbildningar för nya och befintliga domare med hjälp av välutbildade Lokala Domarutvecklare (LDU)
  • Genomföra regelbundna observationer så att varje domare utvecklas så långt som möjligt med hjälp av välutbildade Lokala Domarobservatörer (LDO)
  • Årligen genomföra utbildningsläger under sommaren för domare
  • Två-domarskap för spelform 9v9 för att få fler tjejer att döma

Arbetsgruppen består av:

Anders Borg Carrum

Ida Pettersson

Johan Delenius

Jon Lindholm

Tobias Stucki

Marcus Egnell

Fanny Måsabacka