Handlingsplan för ÖFF:s arbetsgrupper Anläggning

Bakgrund

Vår organisation tar nu steget in i en ny utvecklingsfas, med målet att skapa ett mer flexibelt och produktivt arbetssätt. Genom att övergå från traditionella kommittéer till arbetsgrupper vill vi utnyttja spetskompetens och engagemang på ett mer fokuserat sätt. Denna förändring är en del av vår strategi att skapa större flexibilitet och snabbare framdrift inom våra prioriterade förändringsresor utifrån Svensk Fotbolls strategi 2035.

Arbetsgrupperna är utformade för att hantera specifika verksamhetsområden, där rätt kompetens och passion kan användas för att skapa största möjliga värde. Detta tillvägagångssätt ger oss möjlighet att mobilisera resurser mer strategiskt och engagera fler i verksamheten på ett sätt som känns meningsfullt och bidrar till vår gemensamma utveckling.

Genom att arbeta i arbetsgrupper skapar vi också en plattform för förändringsarbete där vi kan ta oss an utmaningar på ett sätt som gynnar innovation och samarbete. Vi tror att detta arbetssätt inte bara stärker vår organisation internt, utan också hjälper oss att bättre möta de behov och förväntningar som finns externt.

Välkommen att vara en del av denna förändringsresa – tillsammans formar vi framtidens fotboll!

Förändringsresa

Ändamålsenliga anläggningar

Tidsplan för arbetsgruppen

2025-2026

Uppdragsplanen 2025–2026 bygger på Svensk Fotbolls strategi 2035 och är vår gemensamma riktning för utvecklingen i Östergötland. Den fokuserar på att stärka jämställdhet, mångfald och inkludering, skapa trygga miljöer, bygga en stark stödorganisation i samverkan med föreningar och partners, samt bidra till starkare föreningar och en världsledande spelarutbildning enligt SUB 2.0.

Det är avgörande att arbetsgrupperna bär med sig uppdragsplanen i sina vägval av strategier och aktiviteter, så att allt vi gör bidrar till en hållbar, inkluderande och livskraftig fotboll som engagerar hela livet.

Syftet med arbetsgruppen

Arbetsgruppen ska bidra till att öka tillgången till ändamålsenliga anläggningar för fotboll och futsal i länet. Med ändamålsenliga anläggningar menas ytor och spelunderlag som är anpassade efter sportens behov och som samtidigt uppfyller krav på energi-, klimat- och miljöanpassning. För att nå dit ska arbetsgruppen definiera vad begreppet innebär, kartlägga nuläget i länet och ta fram en gemensam strategi för anläggningsfrågorna.

Ett särskilt fokus ligger på att genom en uppsökande och utbildande verksamhet föra dialog med kommuner och myndigheter. På så sätt kan vi påverka utvecklingen av anläggningar, säkerställa fler spelbara planer året runt och skapa bättre förutsättningar för både fotboll och futsal. Målet är att fler föreningar ska få tillgång till moderna och hållbara anläggningar, vilket stärker idrottens tillväxt och bidrar till en inkluderande och långsiktigt livskraftig fotbollsmiljö i hela länet.

16

Mål med arbetsgruppen

  • Öka antalet fotbollsföreningar i Östergötland som har ändamålsenliga anläggningar
  • Definiera vad begreppet ändamålsenliga anläggningar innebär
  • Kartlägga nuläget på anläggningar i länet

Indikatorer

  • Indikatorer: Antal genomförda föreningsbesök per år.
  • Indikatorer: Antal föreningar som fått ekonomiskt stöd för att utveckla sin anläggningssituation.
  • Indikatorer: Ekonomiskt stöd i tkr till föreningar från idrottensstödorganisationer
  • Indikatorer: Antal deltagare som genomgår utbildningar inom anläggning

Strategi

  • Göra föreningsbesök för att fånga upp behov och tillföra resurser för att underlätta för styrelser och föreningar att utveckla hållbara anläggningar.

Aktiviteter

  • Föreningsstöd för att säkerställa en ändamålsenlig anläggningssituation.
  • Stötta föreningarna i lokal opinionsbildning genom att synliggöra föreningens samhällsnytta där Fotbollens SROI och Kvalitetsklubb är bra verktyg för ändamålet.
  • Genomföra anläggningsträffar i samarbete med SvFF där kommuner och föreningar i Östergötland får möjlighet till kompetensutveckling och dialog kring anläggningssituationen
  • Utveckla och stärka samverkan med SvFF, Smålands FF, Skåne FF, FF, RF-SISU Östergötland och samarbetspartners i anläggningsfrågan.
  • Implementera en ny stegutbildning för skötsel av naturgräsplaner i samarbete med Smålands FF, Skåne FF och samarbetspartners.
  • Uppsökande föreningsbesök för att stötta föreningar och deras styrelser i samarbete med RF-SISU Östergötland.
  • Genom SvFF följa utvecklingen inom miljö och hållbarhet med fokus på konstgräs och anläggningsutveckling.

Arbetsgruppen består av:

Mathias Wild

Anna Lilliehjort

Emma Lindkvist

Niklas Wennermark